長(zhǎng)城證券：黨建引領(lǐng)產(chǎn)融協(xié)同 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)金融事業(yè)發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題作出一系列重要論述，把我們黨對(duì)金融工作本質(zhì)規(guī)律和發(fā)展道路的認(rèn)識(shí)提升到了新高度。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新使命，長(zhǎng)城證券深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于金融工作的重要論述，深刻領(lǐng)悟金融高質(zhì)量發(fā)展重要意義，緊緊圍繞走好中國(guó)特色金融發(fā)展之路，積極探索產(chǎn)融協(xié)同的發(fā)展路徑，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效為服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化、助力金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
構(gòu)建產(chǎn)融協(xié)同服務(wù)機(jī)制。長(zhǎng)城證券堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到推動(dòng)金融工作各方面各環(huán)節(jié)，注重提升產(chǎn)融協(xié)同的整體效能，建立起目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道通暢的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭總抓、統(tǒng)籌謀劃，與分管投資銀行事業(yè)部、研究院、資產(chǎn)管理部等業(yè)務(wù)條線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研制方案，通過(guò)審議和評(píng)估重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)等，確保產(chǎn)融協(xié)同工作高效執(zhí)行。
強(qiáng)化組織支撐。成立一級(jí)部門(mén)“集團(tuán)與戰(zhàn)略客戶(hù)部”，建立服務(wù)集團(tuán)主業(yè)、公司戰(zhàn)略客戶(hù)的統(tǒng)一窗口，建立“1+N”溝通模式，實(shí)施全過(guò)程服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量及效率。
強(qiáng)化人才建設(shè)。深入挖掘綠色低碳領(lǐng)域產(chǎn)融需求，按照“專(zhuān)職化、專(zhuān)業(yè)化”原則，配套推進(jìn)成員搭建，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)金融專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)，并在業(yè)務(wù)管理、人才梯隊(duì)、人才發(fā)展、激勵(lì)約束等方面對(duì)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)加大投入，有效調(diào)動(dòng)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍積極性。
創(chuàng)新產(chǎn)融協(xié)同服務(wù)模式。長(zhǎng)城證券積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)及服務(wù)模式創(chuàng)新，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型、協(xié)同化機(jī)制、平臺(tái)化賦能、市場(chǎng)化運(yùn)作的四大基本路徑。
一是聚焦“產(chǎn)業(yè)金融、科創(chuàng)金融、綠色金融”特色化發(fā)展方向，重點(diǎn)打造科創(chuàng)金融港“一鏈一圈”業(yè)務(wù)模式，建立“科創(chuàng)金融智慧生態(tài)平臺(tái)”，為專(zhuān)精特新、中小型科創(chuàng)企業(yè)提供全生命周期綜合金融服務(wù)，努力形成科技、產(chǎn)業(yè)、金融良性循環(huán)。
二是聚焦協(xié)同化機(jī)制豐富戰(zhàn)略合作體系，引進(jìn)和培育戰(zhàn)略性、緊密性合作伙伴，構(gòu)建產(chǎn)融生態(tài)圈，同時(shí)完善綜合金融服務(wù)，廣泛開(kāi)展TOB的產(chǎn)業(yè)化服務(wù)，統(tǒng)籌好經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新，建立健全產(chǎn)業(yè)金融全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
三是建立專(zhuān)業(yè)產(chǎn)融結(jié)合研究機(jī)構(gòu)，聚焦重點(diǎn)賽道、核心企業(yè)、核心技術(shù)，逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，將公司打造成為深耕電力、能源領(lǐng)域的專(zhuān)家型投資銀行。
培育產(chǎn)融協(xié)同服務(wù)文化。長(zhǎng)城證券將培育產(chǎn)融協(xié)同服務(wù)文化作為賦能產(chǎn)業(yè)、服務(wù)實(shí)體的重要內(nèi)容。
在文化理念上，聚焦服務(wù)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)，樹(shù)立“積極融合、專(zhuān)業(yè)陪伴、有需必應(yīng)、隨叫隨到”的“十六字”企業(yè)文化服務(wù)理念，做到“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、長(zhǎng)期長(zhǎng)情”，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量
。在戰(zhàn)略實(shí)施上，以?shī)^力創(chuàng)建精于電力、能源領(lǐng)域的特色化一流證券公司為戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)公司“十四五”戰(zhàn)略落地，同時(shí)構(gòu)建戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成股東及上下游伙伴協(xié)同共享，構(gòu)筑穩(wěn)固連接的產(chǎn)融生態(tài)圈。在品牌建設(shè)上，加強(qiáng)公司服務(wù)集團(tuán)主業(yè)的品牌建設(shè)，不斷豐富品牌宣傳渠道，創(chuàng)新升級(jí)品牌宣傳形式，展現(xiàn)長(zhǎng)城證券的優(yōu)良風(fēng)氣和專(zhuān)業(yè)能力，努力形成更高質(zhì)量、更有價(jià)值的文化建設(shè)成果，提升品牌影響力。
在工作策略上，抓關(guān)鍵業(yè)務(wù)、抓關(guān)鍵人、抓關(guān)鍵資源，做好全過(guò)程全周期的跟蹤服務(wù)，提升服務(wù)的有效性，做到有效陪伴，用真誠(chéng)贏得贊譽(yù)。
（作者：長(zhǎng)城證券股份有限公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組）
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